Descrizione
Governare i processi aziendali con l'ICT. Strategie, modelli e best practices per lo sviluppo dell'innovazione. La tecnologia è ormai un fattore abilitante per la gestione del cambiamento che le aziende devono affrontare per la loro sopravvivenza e per migliorare sistematicamente la loro competitività. Essa è però anche lo strumento che supporta le aziende nel disegno dei processi e il ridisegno delle organizzazioni stesse. Fattori critici di successo sono dunque il governo aziendale dell'innovazione e la responsabilità del ruolo della leadership dei progetti. Da queste considerazioni trae origine il libro, rivolto a coloro che partecipano alla definizione delle strategie aziendali, approvano gli investimenti e i progetti ICT e hanno la responsabilità di project manager aziendali, non tecnologici, nella conduzione di progetti complessi. A loro il libro presenta in modo sintetico, ma esaustivo, gli elementi essenziali perché il manager possa, così come gli è abituale nel settore di cui è responsabile, conoscere il contesto, le metodologie, le best practices e, soprattutto, i fattori critici di successo del progetto ICT. Il libro è pensato anche per chi opera nel settore ICT, in particolare per i direttori dei sistemi informativi aziendali e i responsabili dell'innovazione tecnologica delle organizzazioni, come guida di riferimento per valutare lo stato dei sistemi informatici e come contributo per una migliore pianificazione dello sviluppo dell'innovazione e dell'uso delle tecnologie in azienda.
Dettagli Bibliografici
EAN ISBN-13:9788856803624
ISBN-10:8856803623
Titolo:Governare i processi aziendali con l'ICT. Strategie, modelli e best practices per lo sviluppo dell'innovazione
Autore: Pigni F. (cur.) , Fabbro M. (cur.)
Editore:Franco Angeli
Data Pubblicazione:2009
Collana:Informatica. Testi per professional
Pagine:288
Genere:gestione e servizi ausiliari
Classificazione:Innovazione d'impresa
Argomenti :Direzione aziendaleInformatica aziendale
